การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเป็นเรื่องของพลังงาน คุณมีมากกว่าที่คุณคิด

คิดแบบผู้บริโภคให้น้อยลง แต่ให้เหมือนนักกิจกรรม

นี่ไม่ใช่เรื่องราวอื่นว่าทำไมคุณควรรู้สึกแย่กับรอยเท้าคาร์บอนของคุณ แนวคิดในการ “ทำส่วนของคุณ” สำหรับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศได้กลายเป็นความหมายเหมือนกันกับการเปลี่ยนแปลงการบริโภคส่วนบุคคลของคุณ – อาหาร การเดินทาง และนิสัยของคุณ ความคิดที่แคบเกินไปที่จะมุ่งเน้นไปที่รอยเท้าในครัวเรือนของคุณ เพราะไม่ได้เริ่มจัดการว่าอุตสาหกรรมและเศรษฐกิจทั้งหมดได้กำไรจากเชื้อเพลิงฟอสซิลอย่างไร นอกจากนี้ยังเป็นข้อโต้แย้งที่นักวิชาการและนักวิทยาศาสตร์ หักล้างซ้ำ แล้ว ซ้ำเล่า หน่วยงานด้านวิทยาศาสตร์ภูมิอากาศของสหประชาชาติ ซึ่งเป็นคณะกรรมการระหว่างรัฐบาลว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ได้อธิบายการกระทำของแต่ละบุคคลว่า ” ไม่เพียงพอ ” เว้นแต่ว่า “ฝังอยู่ในการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างและวัฒนธรรม”

แต่นี่ไม่ใช่เรื่องอื่นเกี่ยวกับการที่บุคคลไม่สำคัญต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การโทษวิกฤตทั้งหมดไปที่นักการเมืองและบริษัทเชื้อเพลิงฟอสซิลที่ทำให้เรายุ่งเหยิงและปล่อยมือของเรานั้นง่ายเกินไปเมื่อเดิมพันสูง เว้นแต่คุณจะเป็นผู้บริหารใน Fortune 500 หรือมีรสนิยมชอบบินด้วยเครื่องบินเจ็ตส่วนตัวและเป็นเจ้าของเรือยอ ทช์ ขนาดใหญ่ ความสามารถสูงสุดในการเปลี่ยนแปลงของคุณอาจไม่ใช่ในฐานะผู้บริโภค จะอยู่ในฐานะพลเมือง คนงาน และสมาชิกในชุมชน

การดำเนินการมีความสำคัญมากกว่าที่เคยเป็นมา เพราะโลกจำเป็นต้องดำเนินการเชิงรุกเพื่อป้องกันการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่เลวร้ายที่สุด ดาวเคราะห์ดวงนี้กำลังเข้าใกล้อุณหภูมิโลกอย่างหายนะ อย่างรวดเร็ว ซึ่งประเทศต่าง ๆ ได้ให้คำมั่นว่าจะหลีกเลี่ยง ทุกเสี้ยวของระดับที่เกินกว่านั้นจะสร้างความหายนะให้กับการดำรงชีวิตของผู้คนนับล้าน อาจทำให้ เศรษฐกิจและระบบการเมืองสั่นคลอนและเปลี่ยนแปลงการเข้าถึงน้ำและระบบนิเวศอย่างที่เราทราบกันอย่างมาก

แนวคิดในการก้าวไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพอาจเป็นเรื่องที่ครอบงำ โชคดีที่วัฏจักรนามธรรมของความเฉื่อยที่เราติดอยู่นั้นประกอบด้วยบุคคลที่มีความสามารถในการเขย่าระบบ เพื่อให้เข้าใจถึงพลังของเรา เราต้องพิจารณาอย่างละเอียดถี่ถ้วนว่าเราเป็นใครในโลกนี้ กุญแจสำคัญคือการคิดในแง่ของพลังส่วนรวม – เช่นเดียวกับนักเคลื่อนไหวด้านสภาพอากาศ – เพื่อสร้างความแตกต่าง

ขั้นตอนที่ 1: คิดว่าชุดทักษะและความสนใจของคุณจะมีส่วนช่วยในการดำเนินการด้านสภาพอากาศได้อย่างไร

การหลุดพ้นจากกรอบความคิดของผู้บริโภคเพียงอย่างเดียวสำหรับการดำเนินการด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศนั้นต้องใช้ความพยายาม อาจหมายถึงการคิดถึงตัวตนของคุณ สถานที่ทำงาน เครือข่ายของคุณ และสิทธิพิเศษของคุณ แต่เข้าใจในเชิงนามธรรมมากขึ้นเล็กน้อยว่าการกระทำประเภทใดที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงนโยบาย ทั้งหมดนี้จะช่วยให้คุณระบุชุมชนที่เหมาะสมที่จะเชื่อมโยงด้วย กล่าวอีกนัยหนึ่ง: คุณสามารถทำอะไรได้มากขึ้นโดยไม่ทำอะไรคนเดียว

มีภูมิทัศน์ที่กว้างใหญ่และหลากหลายของกลุ่มที่ทำงานเพื่อเป้าหมายร่วมกันในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ หลายคนทำงานที่จุดตัดของสิทธิแรงงาน ความยุติธรรมทางเชื้อชาติ และการเคลื่อนไหวทางเพศ พวกเขามีวิธีการที่แตกต่างกันไป

นักเคลื่อนไหวทุกคนที่ฉันพูดคุยด้วยยอมรับว่าการเคลื่อนไหวเพื่อสภาพภูมิอากาศมีลักษณะเฉพาะสำหรับทุกคน Pete Sikora ผู้อำนวยการรณรงค์ด้านสภาพอากาศและความไม่เท่าเทียมกันของกลุ่มผู้สนับสนุนNew York Communities for Changeแนะนำให้คิดในท้องถิ่นและมองหาพลังระดับรากหญ้า “สิ่งที่เราคิดว่าได้ผลจริงๆ คือแคมเปญหลายเชื้อชาติที่กดดันอย่างหนักโดยให้ผู้มีอำนาจตัดสินใจรับผิดชอบ” เขากล่าว

ในการหากลุ่มที่เหมาะกับคุณ ผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้คิดถึงชุดคำถามเพื่อทำความเข้าใจแนวทางขององค์กรในการเปลี่ยนแปลงทางการเมือง

• เป็นกลุ่มที่ขับเคลื่อนโดยอาสาสมัครหรือเป็นพนักงานประจำ?
• เป็นองค์กรไม่แสวงหากำไรระดับชาติขนาดใหญ่ที่มีงบประมาณหลายร้อยล้านดอลลาร์หรือไม่? หรือมีขนาดเล็กกระท่อนกระแท่น?
• เป็นกลุ่มที่มุ่งเน้นในพื้นที่ที่มีเป้าหมายที่จับต้องได้ เช่น การปิดกั้นท่อส่งน้ำมันหรือพยายามทำให้ชุมชนมีไฟฟ้าใช้หรือไม่ หรือมีหน่วยงานที่มีอำนาจที่คุณผลักดันให้ปฏิรูป เช่น กระตุ้นให้ธนาคารใหญ่เลิกกิจการเชื้อเพลิงฟอสซิลหรือไม่

ที่นี่ไม่มีคำตอบที่ผิด เพราะมันเกี่ยวกับการแสดงตัวตนในแบบที่คุณทำได้

สิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาระยะเวลาที่คุณยินดีลงทุนและความเสี่ยงที่คุณยินดีรับ ตัวอย่างเช่น ในช่วงเวลาเร่งด่วน องค์กรClimate Changemakersเสนอกิจกรรมที่ใช้เวลาประมาณสองนาทีถึงหนึ่งชั่วโมง เช่น การติดต่อตัวแทนของคุณ

กองทุน Climate Emergency Fundของ Margaret Salamon ช่วยบ่มเพาะแคมเปญด้านสภาพอากาศที่เกิดขึ้นใหม่ ซึ่งให้คำมั่นสัญญาถึงกลวิธีที่โดดเด่นยิ่งขึ้น เช่น การโจมตีและการปิดล้อม เธอชี้ให้เห็นชุดทักษะหนึ่งที่มักถูกมองข้ามในการสนับสนุนการเคลื่อนไหวของสภาพภูมิอากาศ นั่นคือ การระดมทุนในนามของผู้รณรงค์ที่ต้องการทรัพยากรสำหรับความพยายามอันทะเยอทะยานของพวกเขา

การเคลื่อนไหวไม่ได้หมายความถึงการนัดหยุดงานหรือการดำเนินการอื่นๆ ที่ยกระดับขึ้นเสมอไป Elizabeth Yeampierre ผู้อำนวยการ Uprose ที่เน้นความยุติธรรมด้านสภาพอากาศ ซึ่งตั้งอยู่ในนิวยอร์ก ชี้ไปที่อาสาสมัครที่ปรุงอาหารเพื่อสนับสนุนการประท้วงหรือนำแวดวงการเรียนรู้เพื่อให้ความรู้แก่เพื่อนสมาชิกในประเด็นต่างๆ เช่น ความยุติธรรมทางเพศในการเคลื่อนไหวด้านสภาพอากาศ เธอให้เหตุผลว่ากลุ่มภูมิอากาศหลายแห่งมักจะถูกปิดกั้นในวิธีที่พวกเขาคิดเกี่ยวกับการสร้างอำนาจในชุมชน แต่กลุ่มความยุติธรรมด้านสภาพอากาศนั้น “มีศูนย์กลางอยู่ที่ตัวชุมชนเองมากกว่า”

Yeampierre กล่าวว่า “ผู้คนปรากฏตัวในหลายวิธี “พวกเขาปรากฏตัวเพื่อสนับสนุนการกระทำโดยตรง พวกเขาปรากฏตัวเพื่อเป็นพยานในการพิจารณาคดี พวกเขาปรากฏตัวเพื่อเขียนจดหมาย โทรออก และทำเรื่องแบบนั้น พวกเขาปรากฏตัวบนโซเชียลมีเดีย แต่พวกเขายังแสดงความคิดเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำอีกด้วย”

ขั้นตอนที่ 2: ระบุเป้าหมายของคุณ

การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศมักจะถูกพูดถึงว่าเป็นวิกฤตที่มีอยู่จริงและความล้มเหลวของระบบทุนนิยมซึ่งเป็นแนวคิดทางวิชาการที่ยากต่อการเชื่อมต่อกับการกระทำในโลกแห่งความเป็นจริง เพื่อให้นามธรรมจับต้องได้มากขึ้น นักเคลื่อนไหวใช้แผนที่พลังงาน ซึ่งเป็นแผนภูมิแกน XY อย่างง่ายที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในการรณรงค์ระดับรากหญ้าทุกประเภท จุดประสงค์คือการหาวิธีบรรลุเป้าหมายที่ชัดเจนและเฉพาะเจาะจง และสร้างเส้นทางที่แท้จริงเพื่อไปให้ถึงเป้าหมายนั้น

ลองดูสิ่งที่พนักงานของ Amazon ทำในปี 2019 เมื่อพนักงาน 900 คนลงนามในคำร้องและเดินออกจากงานในท้ายที่สุดด้วยข้อเรียกร้องสามข้อ: ให้ Amazon หยุดบริจาคเงินให้กับนักการเมืองและกลุ่มที่ปฏิเสธวิทยาศาสตร์ภูมิอากาศ หยุดอนุญาตให้บริษัทน้ำมันใช้การประมวลผลแบบคลาวด์ บริการสำหรับการสกัดน้ำมัน และเร่งความทะเยอทะยานของสภาพอากาศสุทธิให้เป็นศูนย์จนถึงปี 2573 เช่นเดียวกับแคมเปญอื่นๆ แคมเปญนี้ให้ผลลัพธ์ที่หลากหลาย แต่บริษัทยังคงเผชิญกับแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ในปี 2564 ยังได้ไล่ผู้นำสองคนของกลุ่มซึ่งก็คือพนักงานของ Amazon เพื่อความยุติธรรมต่อสภาพอากาศ ซึ่งภายหลังบรรลุข้อตกลงกับพวกเขา

หวังว่าเมื่อคุณนึกถึงเป้าหมายสุดท้ายนั้น คุณได้พบพันธมิตรในการต่อสู้ของคุณแล้ว เช่นเดียวกับที่พนักงานของ Amazon ทำ (ดูขั้นตอนที่ 1!) ที่สามารถช่วยคุณทำงานย้อนหลังเพื่อคิดว่าจะต้องทำอย่างไรจึงจะชนะ ขั้นตอนแรกคือการหาว่าใครในองค์กร เมือง หรือหน่วยงานที่คุณกำหนดเป้าหมายเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจขั้นสูงสุดสำหรับคำถามของคุณ อาจเป็นซีอีโอหรือคณะกรรมการ หรืออาจเป็นเจ้าหน้าที่ที่ได้รับการเลือกตั้งหรือหน่วยงานกำกับดูแลที่ได้รับการแต่งตั้ง

บุคคลหรือกลุ่มนั้น — เป้าหมายของแคมเปญของคุณ — กำลังจะไปบนแผนที่พลังงานของคุณ พวกเขาจะค่อนข้างสูงในแกน Y ซึ่งจะวางแผนคนตามตำแหน่งที่มีอิทธิพลหรืออำนาจ แกน X แสดงถึงระดับของการเป็นพันธมิตร จากนั้นคุณก็เริ่มเติมจุดอื่นๆ บนกราฟ: ผู้คนที่บุคคลนั้นฟัง ซึ่งคุณสามารถตั้งหลักได้ (เช่น กดดันผู้มีสิทธิเลือกตั้ง ผู้ถือหุ้น หรือลูกค้า) และเครือข่ายของคุณเอง หากคุณเป็นมือใหม่ในการเคลื่อนไหว คุณควรลองเล่นดูและเขียนแผนภูมิออกมา

นักเคลื่อนไหวใช้แผนที่อำนาจในการต่อสู้ทั่วประเทศเพื่อระบุขั้นตอนการตัดสินใจ แหล่งที่มาของทรัพยากรและเงิน และจุดที่อาจมีการแทรกแซง มันแบ่งเป้าหมายที่ดูเหมือนจะผ่านไม่ได้ออกเป็นขั้นตอนที่จัดการได้โดยการระบุผู้คนที่มีชื่อและตำแหน่งงานซึ่งอยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจ

การคิดในแง่ของพลังเป็นสิ่งที่ชี้นำนักรณรงค์ด้านสภาพอากาศในนิวยอร์กซิตี้ให้ต่อสู้เพื่อกันก๊าซออกจากอาคารใหม่ พวกเขาต้องการสะท้อนความสำเร็จที่เมืองหลายสิบแห่งในแคลิฟอร์เนียได้ห้ามการเชื่อมต่อก๊าซในการก่อสร้างใหม่ แนวร่วมของกลุ่มความยุติธรรมทางเชื้อชาติและสภาพอากาศ ได้แก่New York Communities for Change (NYCC), New York Public Interest Research Group (NYPIRG), Food and Water WatchและWE ACT for Environmental Justiceมาร่วมกันเพื่อแยกย่อยเป้าหมายอันสูงส่งออกเป็น กำหนดเป้าหมายที่เป็นรูปธรรมและระบุบุคคลที่พวกเขาต้องมีอิทธิพลต่อการกำหนดนโยบาย

เมื่อเจาะลึกลงไปในแผนผังอำนาจ พวกเขาตระหนักว่าการวางแผน “เจ้าหน้าที่ที่ได้รับการเลือกตั้ง” หรือแม้แต่ “สภาเมือง” ในแผนภูมินั้นกว้างเกินไป พวกเขาเจาะลึกลงไปถึงตำแหน่งเฉพาะ โดยระบุว่าบุคคลที่ต้องการคือผู้บรรยายในสภา ซึ่งเป็นผู้กำหนดว่ากฎหมายใดจะลงคะแนนเสียง ตอนนี้พวกเขามีชื่อ: Corey Johnson

เพื่อดึงความสนใจไปที่สาเหตุของพวกเขาท่ามกลางลำดับความสำคัญที่แข่งขันกัน นักเคลื่อนไหวจำเป็นต้องมีการยกระดับ ดังนั้นพวกเขาจึงระบุพันธมิตร เช่น สมาชิกสภา Alicka Ampry-Samuel ผู้เป็นศูนย์กลางของพรรคเดโมแครตในบรูคลิน ซึ่งช่วยให้พวกเขาสนับสนุนจอห์นสัน พวกเขายังเริ่มจัดการถ่ายภาพและการชุมนุมเล็กๆ ที่มุ่งเป้าไปที่จอห์นสัน และมีคนหลายสิบคนโทรหาสมาชิกสภาของพวกเขา สั่งให้พวกเขาคุยกับจอห์นสัน

Sikora ของ NYCC เขียนบัญชีโดยละเอียดว่ากลยุทธ์เหล่านี้มารวมกันได้อย่างไร ต้องขอบคุณกลุ่มพันธมิตรหลายเชื้อชาติที่สามารถผ่านร่างกฎหมายได้ภายใน 10 เดือน ทำให้นิวยอร์กซิตี้เป็นเมืองที่ใหญ่ที่สุดในประเทศที่จะเปลี่ยนอาคารใหม่ให้ห่างไกลจากก๊าซ ส่งผลกระทบต่ออาคารใหม่ 2,000 หลัง อาคารในแต่ละปี

นี่คือสิ่งที่แคมเปญดูเหมือนเคยวางแผนไว้ — แบบฝึกหัดที่เป็นศิลปะมากกว่าวิทยาศาสตร์ Vox ดัดแปลงบัญชีของ Sikora เกี่ยวกับแคมเปญเป็นแผนที่พลังงาน

หน้าแรก